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En nosotros encontrarás un espacio amable y un equipo especializado que te acompañará a encontrar soluciones a tus más variados problemas. Juntos, podremos crear el ambiente de convivencia, bienestar y productividad que necesitas, para ti y para tu grupo u organización.

Mireya Rodríguez
Especialista en el diseño de soluciones para el manejo adecuado de conflictos. Como producto de su experiencia en ámbitos públicos y privados, ha desarrollado un método propio que cubre una amplia gama de posibilidades en la resolución de problemas, ...[Más]

Nuestro equipo tiene una importante trayectoria gerencial y de consultoría en diversas áreas y ramas de actividad en el sector público y en empresas privadas nacionales y multinacionales. También son destacados docentes en las más prestigiosas Universidades del país. [Más]

¿Como crear climas de confianza en ambientes de turbulencia?
Abierto, in company

La confianza: concepto y factores constitutivos.
Identificación de experiencias de confianza a través de siete variables: valores, transparencia, calidad de las relaciones, normas, límites y consecuencias, autoconocimiento, pericia y contexto.
Determinación del Indice de Confianza, diseñado por Mireya Rodriguez, con la colaboración de Gladys Rodriguez.
Tres escenarios resultantes: caos, ambiguedad y credibilidad.
Mejores prácticas para crear y mantener un clima de confianza. [Más Info]


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El conflicto no es sinónimo de violencia. Es parte natural de la vida y del funcionamiento de la sociedad.
Según la Revista Fortune, los Gerentes gastan el 30% de su tiempo lidiando con conflictos y pierden el 20% adicional para atender litigios.
¡! No pierda más su tiempo ¡! Usted puede transformar para su beneficio el potencial dinámico del conflicto, lograr acuerdos sustentables a menos costo y mejorar del clima de la organización, a través de innovadoras técnicas de desarrollo personal y organizacional aplicadas a la solución de problemas.

Soluciones para conflictos individuales, grupales y organizacionales

Son variados los métodos y sistemas que pueden ser aplicados para solucionar los múltiples los problemas que se viven en el día a día en la organización. Juntos podremos identificar aquellos que mejor respondan a sus necesidades.

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Consultoría

El diagnóstico sobre el nivel y tipología de la conflictividad en la organización puede generar la necesidad de intervenciones adicionales, con el objeto de atacar el origen del(los) problema(s) identificado(s). Estas intervenciones suelen requerir revisiones o modificaciones en las funciones, procesos o estructura de la organización a distintos niveles así como también la introducción de prácticas innovadoras sugeridas del diagnóstico mismo. Nuestro equipo está capacitado para responder a esta necesidad. [Más]
Capacitación

Una de nuestras actividades más reconocidas está vinculada a este Servicio. Como estrategia pedagógica, aplicamos la Rueda del Aprendizaje (David Kolb-MIT), tanto en los Talleres como en las Clínicas, logrando que la búsqueda de soluciones sea una experiencia motivadora y divertida, que genera alternativas creativas a las situaciones problemáticas identificadas. [Más]
Estilos Para El Manejo De Conflictos

Se trata de una información bastante utilizada en el medio de la resolución de conflictos, que circula libremente por Internet. Sin embargo, consideramos que sigue siendo útil difundir esta interpreta [Más]
Actitudes predominantes y actitudes deseables frente al conflicto.

En este mundo globalizado, es necesario conocer tendencias socio-culturales que faciliten la comunicación en los procesos de negociación y resolución de disputas. [Más]
La Escalada del Conflicto.

En general, ante el conflicto suele predominar una actitud negativa, que suele negar, evadir, posponer, controlar o reprimir el conflicto, acumulando las tensiones hasta ?estallar?. [Más]